Harvard Business Review. Sprawna i efektywna organizacja
Autor: Harvard Business School Press | ISBN: 978-83-246-0908-6 | Wydawca: OnePress
Ludzie są dla nas najważniejsi -- ta deklaracja zarządzających to często puste słowa. Szara rzeczywistość jest taka, że pracownicy są słabo motywowani i mają związane ręce. Stąd zwykle bierze się niesprawność organizacji. Wąskie gardła firmy często bywają niewidoczne, zwłaszcza jeśli patrzy się na nią z poziomu zarządzających. Jednak to wcale nie oznacza, że liderzy powinni brać pod lupę wszystko, co dzieje się w przedsiębiorstwie. Ich celem powinno być tworzenie systemu -- ram organizacyjnych, które zapewnią pracownikom swobodę i wymuszą odpowiednie postawy oraz działania. W niniejszym zbiorze artykułów omawiane są projekty techniczne dobrze i źle skonstruowanych firm. Można tu znaleźć następujące zagadnienia: stymulowanie przedsiębiorczości wśród pracowników; określanie zakresów zadań, odpowiedzialności i kontroli dla różnych stanowisk pracy; tworzenie takiej architektury organizacyjnej, która promuje pracę zespołową; przekładanie ogólnych strategii na zadania operacyjne; dzielenie organizacji na centra zysków i centra kosztów; walka z firmową biurokracją. Niniejszy zbiór artykułów w wersji oryginalnej ukazał się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. W książkach z serii Harvard Business Review zawarte są wiodące myśli i przełomowe koncepcje najlepszych autorów -- wiedza, która nie jest jeszcze szeroko rozpowszechniona, ale już teraz rewolucjonizuje nasze myślenie o sprawach biznesu.
Książka znajduje się w kategoriach:
Audiobooki
Dla dzieci
Autor: Harvard Business School Press | ISBN: 978-83-246-0908-6 | Wydawca: OnePress
Ludzie są dla nas najważniejsi -- ta deklaracja zarządzających to często puste słowa. Szara rzeczywistość jest taka, że pracownicy są słabo motywowani i mają związane ręce. Stąd zwykle bierze się niesprawność organizacji. Wąskie gardła firmy często bywają niewidoczne, zwłaszcza jeśli patrzy się na nią z poziomu zarządzających. Jednak to wcale nie oznacza, że liderzy powinni brać pod lupę wszystko, co dzieje się w przedsiębiorstwie. Ich celem powinno być tworzenie systemu -- ram organizacyjnych, które zapewnią pracownikom swobodę i wymuszą odpowiednie postawy oraz działania. W niniejszym zbiorze artykułów omawiane są projekty techniczne dobrze i źle skonstruowanych firm. Można tu znaleźć następujące zagadnienia: stymulowanie przedsiębiorczości wśród pracowników; określanie zakresów zadań, odpowiedzialności i kontroli dla różnych stanowisk pracy; tworzenie takiej architektury organizacyjnej, która promuje pracę zespołową; przekładanie ogólnych strategii na zadania operacyjne; dzielenie organizacji na centra zysków i centra kosztów; walka z firmową biurokracją. Niniejszy zbiór artykułów w wersji oryginalnej ukazał się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. W książkach z serii Harvard Business Review zawarte są wiodące myśli i przełomowe koncepcje najlepszych autorów -- wiedza, która nie jest jeszcze szeroko rozpowszechniona, ale już teraz rewolucjonizuje nasze myślenie o sprawach biznesu.
KUP TERAZ
Książka znajduje się w kategoriach:
Audiobooki
Dla dzieci